Pelajari tentang tiga bentuk keusangan yang berbeda dalam praktik saat ini dan risiko yang ditawarkannya

Gambar oleh Michael Gaida dari Pixabay

Kita hidup di saat perubahan yang cepat dan sering - budaya, ekonomi dan sosial. Kita manusia juga tunduk pada perubahan ini dan melalui merekalah kita mengubah perilaku kita. Usang adalah ciri mencolok dari skenario kontemporer ini dan memanifestasikan dirinya dalam tiga bentuk: terprogram, perseptual, dan fungsi.

Kemajuan teknologi penting dalam konteks ini dan telah mendorong organisasi masyarakat yang baru ini, yang telah mengarah pada munculnya keinginan dan kebutuhan baru. Jadi, produksi dan konsumsi diatur oleh hukum keusangan, rayuan dan diversifikasi, yang menyatakan bahwa yang baru akan selalu lebih unggul dari yang lama, mempercepat pembuangan dan pembuangan prematur dari produk yang dikonsumsi. Membeli telah menjadi tindakan penciptaan, identitas, identifikasi, ekspresi, dan komunikasi.

Selain organisasi baru ini dan cara-cara baru produksi dan konsumsi yang telah muncul, ada juga fakta bahwa kita sedang mengalami periode pertumbuhan penduduk yang intens. Menurut Dana Kependudukan Perserikatan Bangsa-Bangsa (UNFPA), planet ini sekarang memiliki lebih dari tujuh miliar orang dan populasi dunia diperkirakan melebihi sembilan miliar jiwa pada pertengahan abad ke-21. Dengan demikian, percepatan permintaan produk dan jasa untuk melayani kita merupakan masalah yang harus dihadapi.

Insentif pemerintah yang kuat bagi perusahaan untuk meningkatkan produksi dan daya saing mendorong peningkatan rangsangan konsumsi, mengungkap psikologi pemborosan yang masih mendominasi arah industri kontemporer. Akibatnya, terjadi ketimpangan yang disebabkan oleh percepatan ekstraksi bahan baku, peningkatan pengeluaran air dan listrik, selain tingkat polusi dan emisi gas rumah kaca.

Ketidakseimbangan ini berkorelasi dengan permintaan besar yang ditimbulkan oleh pertumbuhan populasi dan urbanisasi planet ini, dan dengan logika kapitalis yang bertujuan untuk meraih keuntungan dengan meningkatkan laju produksi. Dalam keadaan ini, konsep keusangan produk menonjol.

Istilah keusangan berarti menjadi usang. Ini adalah proses atau keadaan dari apa yang sedang dalam proses menjadi usang atau telah kehilangan kegunaannya dan, akibatnya, tidak digunakan lagi. Dari sudut pandang komersial, keusangan didefinisikan melalui penerapan teknik yang digunakan untuk membatasi daya tahan produk dan layanan secara artifisial dengan tujuan tunggal untuk merangsang konsumsi berulang.

Konsep ini muncul antara 1929 dan 1930, dengan latar belakang Depresi Hebat, dan bertujuan untuk mendorong model pasar berdasarkan produksi dan konsumsi serial, untuk memulihkan perekonomian negara-negara pada periode itu. Dalam waktu singkat, keusangan mengungkapkan salah satu dampak lingkungan paling serius yang harus dihadapi: pengelolaan limbah akibat proses konsumsi yang tidak terkendali.

Strategi keusangan utama

Saat ini terdapat tiga strategi utama yang digunakan sebagai mesin ekonomi dan konsumerisme, yang akhirnya membuat produk menjadi usang. Mereka adalah: keusangan terprogram atau berkualitas, keusangan persepsi atau diinginkan, dan keusangan teknologi atau fungsi.

Keusangan terjadwal

Sascha Pohflepp, Lautan ponsel, CC BY 2.0

Juga dikenal sebagai keusangan terencana atau kualitas, ini mengacu pada gangguan atau penjadwalan masa pakai produk yang dibuat dengan sengaja oleh produsen. Dengan kata lain, ini terdiri dari item produksi yang sudah mencapai akhir masa manfaatnya.

Oleh karena itu, ini tentang memperpendek masa manfaat suatu produk, sehingga konsumen terpaksa membeli, dalam waktu singkat, produk baru untuk tujuan yang sama, meningkatkan profitabilitas perusahaan. Jadi, produk dengan umur simpan yang lebih pendek sengaja dijual dengan tujuan untuk mempercepat konsumsi.

Keusangan terprogram adalah strategi yang ditunjukkan oleh beberapa ekonom sebagai salah satu solusi terbesar dan utama yang digunakan selama krisis 1929 di Amerika Serikat untuk menurunkan tingkat pengangguran dan memanaskan ekonomi Amerika. Segera setelah itu, strategi ini mulai digunakan di seluruh dunia. Baca lebih lanjut di artikel: "Apa yang dimaksud dengan keusangan terjadwal?".

Kasus perintis dan simbolik dari praktik ini terjadi dengan kartel Phoebus, yang berbasis di Jenewa, yang mengatur seluruh industri lampu di bawahnya, dengan partisipasi produsen lampu utama di Eropa dan Amerika Serikat. Penurunan biaya dan harapan hidup lampu dari 2.500 jam menjadi hanya 1.000 jam telah ditentukan. Dengan demikian, perusahaan dapat mengendalikan permintaan dan produksi. Dan jenis praktik ini, yang dimulai pada tahun 1930-an, berlanjut hingga hari ini.

Ada juga beberapa contoh di industri tekstil. Pada tahun 1940, Dupont, sebuah perusahaan kimia, menciptakan nilon, serat sintetis baru yang sangat kuat dan revolusioner. Tapi ada masalah dengan penemuan ini: wanita akan berhenti membeli celana ketat baru karena efisiensi nilon yang dibuat. Jadi, insinyur Dupont harus merancang serat yang lebih lemah.

Contoh lain terjadi pada generasi pertama iPod, pemutar musik Apple , yang sengaja dirancang untuk berumur pendek. Casey Neistat, seorang seniman dari New York, Amerika Serikat, telah membayar $ 500 untuk sebuah iPod yang baterainya berhenti berfungsi 18 bulan kemudian. Dia mengeluh, tetapi tanggapan Apple adalah, "Layak untuk membeli iPod baru." Setelah kehilangan gugatan dan semua akibat negatif, Apple membuat kesepakatan dengan konsumen, menyusun program penggantian baterai dan memperpanjang garansi iPod.

Kasus lain dari praktik ini dapat dilihat di bidang printer tinta jet. Mereka akan memiliki sistem yang dikembangkan secara khusus untuk mengunci peralatan setelah sejumlah halaman tercetak, tanpa kemungkinan perbaikan. Untuk konsumen pesan yang disampaikan adalah printer rusak dan tidak ada perbaikan. Namun pada kenyataannya, ditemukan adanya sebuah chip bernama Eeprom yang menunjukkan berapa lama produk tersebut akan bertahan. Ketika sejumlah halaman tercetak tercapai, printer berhenti bekerja.

Keusangan persepsi

Keusangan persepsi juga dikenal sebagai keusangan psikologis atau keinginan. Itu terjadi ketika sebuah produk, yang bekerja dengan sempurna, dianggap usang karena penampilan yang lain, dengan gaya yang berbeda atau dengan beberapa perubahan dalam jalur perakitannya. Strategi ini disebut sebagai devaluasi prematur suatu produk atau jasa dari sudut pandang emosional dan banyak digunakan oleh perusahaan dengan tujuan utama meningkatkan penjualan.

Devaluasi psikologis produk menghasilkan, bagi pengguna, dalam perasaan bahwa barang mereka sudah ketinggalan zaman, membuat objek kurang diminati, meskipun masih berfungsi - dan seringkali dalam kondisi sempurna. Dengan demikian, strategi ini juga bisa disebut keusangan psikologis, karena sangat terkait dengan keinginan dan keinginan konsumen.

Dengan kata lain, mekanisme diadopsi untuk mengubah gaya produk sebagai cara untuk mendorong konsumen berbelanja berulang kali. Ini tentang membelanjakan produk di pikiran orang. Dengan cara ini, konsumen diarahkan untuk mengasosiasikan yang baru dengan yang terbaik dan yang lama dengan yang terburuk. Gaya dan penampilan barang menjadi elemen yang sangat penting dan desainlah yang membawa ilusi perubahan melalui kreasi gaya. Dengan demikian, perceived obsolescence dalam banyak kasus membuat konsumen merasa tidak nyaman saat menggunakan produk yang menurut mereka sudah ketinggalan zaman.

Ini adalah desain, bersama dengan periklanan, yang telah berhasil, selama bertahun-tahun, untuk membangkitkan keinginan konsumsi yang tak terkendali pada orang-orang berdasarkan strategi bisnis. Praktik ini menghasilkan pengkondisian sebagian besar penduduk untuk percaya bahwa memiliki barang-barang materi memberikan akses menuju kebahagiaan. Periklanan dan media bertindak sebagai pencipta tren, mendorong proyek desain dengan memungkinkan eksposur dan kehadiran yang signifikan dalam imajinasi konsumen.

A estratégia da obsolescência perceptiva pode ser considerada uma subdivisão da obsolescência programada (leia mais em "Obsolescência Perceptiva: estimulando o desejo pelo novo"). A grande diferença entre as duas estratégias é que a obsolescência programada torna um produto obsoleto por meio do encurtamento de sua vida útil, fazendo com que perca sua funcionalidade, e a obsolescência perceptiva torna o produto obsoleto frente aos olhos do consumidor, não sendo mais percebido como uma tendência de estilo, mesmo que ainda esteja perfeitamente funcional.

Obsolescência tecnológica

Imagem de Rudy and Peter Skitterians por Pixabay

Essa estratégia é diferente das apresentadas anteriormente. A obsolescência tecnológica , ou obsolescência de função , como também é conhecida, ocorre quando um produto, mesmo funcionando e cumprindo a função para a qual foi projetado, é substituído por um novo, com tecnologia mais avançada, que acaba desempenhando com mais eficiência as necessidades do consumidor. Esse é um tipo de obsolescência que acontece quando há a introdução de um produto genuinamente aperfeiçoado no mercado.

Essa forma de obsolescência é considerada por alguns especialistas como a mais antiga e permanente forma de obsolescência desde a Revolução Industrial, podendo ser analisada por meio das inovações tecnológicas. Dessa maneira, a obsolescência de função está associada à concepção de progresso percebida com avanços tecnológicos ocorridos na sociedade ao longo dos anos.

A obsolescência tecnológica faz parte da natureza do desenvolvimento. Essa estratégia se refere ao que ocorre quando há de fato um aprimoramento e, portanto, não se trata de algo ruim, sendo importante que aconteça.

Olhando para o nosso passado recente, podemos perceber explicitamente o emprego da estratégia de obsolescência de função em diferentes tipos de produtos: no ramo dos aparelhos celulares - que em menos de duas décadas de comercialização já ultrapassam as inovações de diversos eletrônicos existentes antes da sua aparição no mercado; no ramo das câmeras fotográficas - que se tornaram digitais e foram acrescidas de novos recursos, ampliando sua área de atuação; e no ramo dos produtos ligados à área da informática, que em ritmo acelerado se apresentam acrescidos de novas funções constantemente.

Apesar de alguns aspectos negativos, a obsolescência de função é tida como a menos perversa e a que mais se aproxima dos princípios da sustentabilidade. É uma visão em que um produto existente só se torna antiquado quando (e se) for introduzido um novo que executa melhor a sua função. O produto não é fabricado com defeitos congênitos, como no caso da obsolescência programada , o que em parte evita o descarte prematuro. Leia mais em "Obsolescência de função: avanços tecnológicos que estimulam o consumo".

Alternativas

A acelerada demanda por novos produtos, acompanhada do descarte prematuro de produtos ainda em funcionamento, leva a uma geração de resíduos exacerbada, centrada no desperdício . A prática da obsolescência intensificou um dos mais graves impactos ambientais a serem enfrentados no tempos atuais: a gestão dos resíduos resultantes do processo de consumo desenfreado.

Surge, por meio disto, a busca por alternativas viáveis para o descarte do lixo resultante da sociedade de consumo . É vital repensar os atuais sistemas e estratégias utilizados. Nesse contexto, o conceito de economia circular surge como uma promessa (Leia mais em "O que é Economia Circular"). Ele pode ser considerado uma junção de diversos conceitos criados no último século, como: design regenerativo, economia de performance, cradle to cradle – do berço ao berço, ecologia industrial, biomimética, blue economy e biologia sintética. O foco de todos é desenvolver um modelo estrutural para a regeneração da sociedade.

A economia circular é um conceito baseado na inteligência da natureza, sendo oposta ao processo produtivo linear vigente ao propor um processo circular, onde os resíduos são insumos para produção de novos produtos. A cadeia produtiva seria repensada para que peças de eletrodomésticos usadas, por exemplo, pudessem ser reprocessadas e reintegradas à cadeia de produção como componentes ou materiais de outros. Assim, a economia circular parte da proposta de desconstruir o conceito de resíduo com a evolução de projetos e sistemas que privilegiam materiais naturais que possam ser totalmente recuperados.

Além disso, já começam a surgir alguns movimentos e ações contrárias à prática da obsolescência . Um deles é o movimento fixer , que pode ser considerado como uma expressão da contracultura em desenvolvimento, e é reconhecido por seus participantes mais entusiastas como uma forma de ativismo. Ele teve início na Holanda e foi criado pela jornalista Martine Postma através da criação da fundação ‘Repair Café Foundation’.

Criado com a intenção de promover a ação, a jornalista decidiu auxiliar as pessoas a consertarem seus próprios objetos, de uma maneira prática, evitando gastos desnecessários durante o conserto. Essa ação promove o prolongamento da vida útil dos produtos e ensina os participantes a repará-los no caso de uma nova necessidade.

Por meio desse movimento de consertadores (fixers), as pessoas descobrem que podem dar vida nova há produtos que antes permaneciam guardados ou eram descartados. E, segundo os participantes mais entusiastas deste movimento, “o melhor para o planeta não é reciclar lixo, e sim não produzi-lo”.

No centro desse movimento encontra-se a discussão sobre a obsolescência e a constatação de que muitos problemas ocasionados pelo consumo desenfreado e pela rápida obsolescência dos produtos seriam evitados se a cultura de design e consumo das empresas não estimulasse o rápido descarte dos produtos. Sabemos que a natureza é finita, isso é indiscutível. Portanto, a finalidade das atividades econômicas não pode ser apenas o lucro e a consequente produção de lixo. Novas estratégias e formas de organização se mostram necessárias.

Original text

Contribute a better translation

---