Hubungan dengan keuntungan merupakan salah satu aspek yang membedakan kewirausahaan sosial dengan kewirausahaan biasa

Gambar rawpixel tersedia di Unsplash

Kewirausahaan sosial adalah salah satu bentuk kewirausahaan yang tujuan utamanya adalah menghasilkan barang dan jasa yang bermanfaat bagi masyarakat lokal dan global, dengan fokus pada permasalahan sosial dan masyarakat yang paling dekat dihadapi.

Kewirausahaan sosial berusaha untuk menyelamatkan orang dari situasi risiko sosial dan mempromosikan perbaikan kondisi kehidupan mereka di masyarakat, melalui generasi modal sosial, inklusi dan emansipasi sosial.

Masalah keuntungan

Keuntungan merupakan salah satu aspek yang membedakan kewirausahaan umum dengan kewirausahaan sosial. Bagi pengusaha biasa, keuntungan adalah kekuatan pendorong di belakang usaha. Tujuan usaha patungan adalah untuk melayani pasar yang dapat dengan nyaman membayar produk atau layanan baru. Oleh karena itu, jenis bisnis ini dirancang untuk menghasilkan keuntungan finansial. Sejak awal diharapkan pengusaha dan investornya memperoleh keuntungan finansial pribadi. Keuntungan adalah syarat penting untuk keberlanjutan usaha ini dan sarana untuk mencapai tujuan akhir dalam bentuk adopsi pasar skala besar.

Apa itu keberlanjutan: konsep, definisi, dan contoh

Sebaliknya, wirausahawan sosial tidak menjadikannya sebagai prioritas untuk menciptakan keuntungan finansial yang besar bagi para investornya - kebanyakan organisasi filantropi dan pemerintah - atau untuk dirinya sendiri. Sebaliknya, wirausaha sosial mencari nilai dalam bentuk manfaat transformasional berskala besar, yang terakumulasi dalam segmen masyarakat yang signifikan atau dalam masyarakat luas. Berlawanan dengan proposisi nilai kewirausahaan yang mengasumsikan pasar yang dapat membayar untuk inovasi dan bahkan mungkin menawarkan keuntungan substansial bagi investor, proposisi nilai wirausaha sosial menargetkan populasi miskin, terabaikan atau sangat kurang beruntung yang tidak memiliki sarana keuangan atau pengaruh politik untuk mencapai manfaat transformatif sendiri. Ini tidak berarti bahwa wirausaha sosial,sebagai aturan tetap, hindari proposal yang menguntungkan. Usaha sosial dapat menghasilkan pendapatan, dan dapat diatur dengan atau tanpa keuntungan.

Struktur kewirausahaan sosial

Gambar yang diedit dan diubah ukurannya dari Daria Nepriakhina, tersedia di Unsplash

Kewirausahaan sosial terdiri dari tiga komponen utama:

Identifikasi keseimbangan yang stabil, tetapi secara inheren tidak adil, yang menyebabkan pengucilan, marginalisasi, atau penderitaan segmen umat manusia yang tidak memiliki sarana finansial atau pengaruh politik untuk mencapai manfaat transformatif bagi dirinya sendiri;
Identifikasi peluang dalam keseimbangan yang tidak adil ini, mengembangkan proposisi nilai sosial dan membawa inspirasi, kreativitas, tindakan langsung, keberanian dan kekuatan, sehingga menantang hegemoni negara stabil;
Ciptakan keseimbangan baru yang stabil yang melepaskan potensi yang belum dimanfaatkan atau meringankan penderitaan kelompok sasaran, melalui penciptaan ekosistem yang stabil, memastikan masa depan yang lebih baik bagi kelompok sasaran dan bahkan bagi masyarakat secara umum.

Ekonom Prancis Jean-Baptiste Say, pada awal abad ke-19, menggambarkan wirausahawan sebagai orang yang "mentransfer sumber daya ekonomi dari area yang lebih rendah ke area dengan produktivitas dan pendapatan yang lebih besar".

Seabad kemudian, ekonom Austria Joseph Schumpeter mendasarkan dirinya pada konsep dasar penciptaan nilai ini, menyumbangkan apa yang bisa dibilang ide paling berpengaruh tentang kewirausahaan. Schumpeter mengidentifikasi dalam wirausahawan kekuatan yang dibutuhkan untuk mendorong kemajuan ekonomi dan mengatakan bahwa tanpa mereka ekonomi akan menjadi statis, tidak dapat bergerak secara struktural dan dapat mengalami kerusakan. Dalam definisi Schumpeter, wirausahawan mengidentifikasi peluang bisnis - baik itu materi, produk, layanan, atau bisnis - dan mengatur usaha untuk menerapkannya. Kewirausahaan yang sukses, menurutnya, memicu reaksi berantai, mendorong pengusaha lain untuk mengulang dan menyebarkan inovasi ke titik "penghancuran kreatif",keadaan di mana usaha baru dan semua perusahaan terkaitnya secara efektif mengubah produk dan layanan yang ada, serta model bisnis yang usang.

Meskipun heroik, analisis Schumpeter mendasarkan kewirausahaan dalam suatu sistem, yang dikaitkan dengan peran wirausaha sebagai dampak paradoks, baik yang mengganggu maupun menghasilkan. Schumpeter melihat wirausahawan sebagai agen perubahan dalam ekonomi yang lebih besar. Peter Drucker, di sisi lain, tidak melihat pengusaha sebagai agen perubahan, tetapi sebagai penjelajah perubahan yang cerdas dan berkomitmen. Menurut Drucker, "wirausahawan selalu mencari perubahan, meresponsnya, dan memanfaatkannya sebagai peluang", sebuah premis yang juga diadopsi oleh Israel Kirzner, yang mengidentifikasi "perhatian" sebagai keterampilan paling kritis dari wirausahawan.

Terlepas dari apakah mereka meluncurkan wirausaha sebagai inovator atau sebagai penjelajah awal, para ahli teori secara universal mengaitkan kewirausahaan dengan peluang. Pengusaha diyakini memiliki kemampuan luar biasa untuk melihat dan menangkap peluang baru, komitmen dan motivasi yang diperlukan untuk mengejarnya, dan kemauan yang tak tergoyahkan untuk mengambil risiko yang melekat.

Yang membedakan kewirausahaan biasa dengan kewirausahaan sosial hanyalah motivasi - kelompok pertama didorong oleh uang; yang kedua, untuk altruisme. Namun, menurut Roger L. Martin & Sally Osberg, sebenarnya pengusaha jarang termotivasi oleh prospek keuntungan finansial, karena peluang menghasilkan banyak uang jarang terjadi. Baginya, baik wirausahawan biasa maupun wirausaha sosial sangat termotivasi oleh peluang yang mereka identifikasi, tanpa henti mengejar visi ini dan mendapatkan imbalan psikis yang cukup besar dari proses mewujudkan ide-ide mereka. Terlepas dari apakah mereka beroperasi di pasar atau dalam konteks nirlaba, sebagian besar wirausahawan tidak pernah mendapat kompensasi penuh atas waktu, risiko, dan usaha.

Contoh kewirausahaan sosial

Muhammad Yunus

Muhammad Yunus, pendiri Banco Grameen dan bapak kredit mikro, adalah contoh klasik kewirausahaan sosial. Masalah yang dia identifikasi adalah kondisi terbatas orang-orang Bengali yang miskin untuk menjamin kredit sekecil apapun. Tidak dapat memenuhi syarat untuk mendapatkan pinjaman melalui sistem perbankan formal, mereka hanya dapat meminjam dengan menerima tingkat bunga yang sangat tinggi dari pemberi pinjaman lokal. Akibatnya mereka hanya mengemis di jalanan. Itu adalah keseimbangan yang stabil dari jenis yang paling tidak menguntungkan, yang mengabadikan dan bahkan memperburuk kemiskinan endemik Bangladesh dan kesengsaraan berikutnya.

Yunus menghadapi sistem tersebut, membuktikan bahwa orang miskin memiliki risiko kredit yang sangat rendah dengan meminjamkan $ 27 dari kantong mereka sendiri kepada 42 wanita di desa Jobra. Para wanita melunasi seluruh pinjaman. Yunus menemukan bahwa, meski dengan modal kecil, perempuan menginvestasikan kemampuannya untuk menghasilkan pendapatan. Dengan mesin jahit, misalnya, perempuan bisa menjahit pakaian, berpenghasilan cukup untuk membayar pinjaman, membeli makanan, mendidik anak, dan keluar dari kemiskinan. Banco Grameen mendukung dirinya sendiri dengan mengenakan bunga atas pinjamannya dan kemudian mendaur ulang modal untuk membantu wanita lain. Yunus membawa inspirasi, kreativitas, tindakan langsung, dan keberanian untuk usahanya, membuktikan kelangsungan hidupnya.

Robert Redford

Aktor terkenal, sutradara dan produser Robert Redford menawarkan kasus kewirausahaan sosial yang kurang akrab, tetapi juga ilustratif. Pada awal 1980-an, Redford melepaskan kariernya yang sukses untuk mendapatkan kembali ruang di industri film bagi para seniman. Dia mengidentifikasi keseimbangan yang secara inheren menindas tetapi stabil dalam cara kerja Hollywood, dengan model bisnisnya yang semakin didorong oleh kepentingan finansial, produksinya diarahkan pada blockbuster mencolok, seringkali dengan kekerasan, dan sistem yang didominasi studio menjadi semakin meningkat. lebih terpusat dalam mengontrol cara film didanai, diproduksi, dan didistribusikan.

Melihat semua ini, Redford mengambil kesempatan untuk membina sekelompok seniman baru. Pertama, dia menciptakan Sundance Institute untuk mengumpulkan uang dan memberi pembuat film muda ruang dan dukungan untuk mengembangkan ide-ide mereka. Kemudian ia menciptakan Sundance Film Festival untuk menampilkan karya pembuat film independen. Sejak awal, proposisi nilai Redford berfokus pada pembuat film yang baru muncul dan independen, yang bakatnya tidak dikenali atau dilayani oleh dominasi pasar sistem studio Hollywood.

Redford menyusun Sundance Institute sebagai perusahaan nirlaba, mendorong jaringan sutradara, aktor, penulis, dan lainnya untuk menyumbangkan pengalaman mereka sebagai mentor sukarela bagi pembuat film pemula. Dia memberi harga pada Festival Film Sundance agar dapat diakses oleh khalayak luas. Dua puluh lima tahun kemudian, Sundance dianggap sebagai referensi dalam peluncuran film independen, yang hari ini memastikan bahwa pembuat film " indie " dapat memproduksi dan mendistribusikan karya mereka - dan bahwa pemirsa Amerika memiliki akses ke sejumlah pilihan, dari dokumenter hingga karya dan animasi internasional.

Victoria Hale

Victoria Hale adalah seorang ilmuwan farmasi yang semakin frustrasi dengan kekuatan pasar yang mendominasi bidangnya. Meskipun perusahaan farmasi besar memegang hak paten atas obat-obatan yang mampu menyembuhkan banyak penyakit menular, obat tersebut tidak dikembangkan karena satu alasan sederhana: populasi yang paling membutuhkan obat ini tidak mampu membelinya. Didorong oleh kebutuhan untuk menghasilkan keuntungan finansial bagi para pemegang sahamnya, industri farmasi difokuskan pada penciptaan dan komersialisasi obat-obatan untuk penyakit yang menimpa orang kaya, yang hidup terutama di pasar dunia maju, yang dapat membayar untuk mereka.

Hale memutuskan untuk menantang keseimbangan stabil ini, yang dia anggap tidak adil dan tidak dapat ditoleransi. Dia mendirikan Institute for OneWorld Health , perusahaan farmasi nirlaba pertama di dunia, yang misinya adalah memastikan bahwa obat-obatan yang menargetkan penyakit menular di negara berkembang menjangkau orang-orang yang membutuhkannya, terlepas dari kemampuan mereka untuk membayarnya. Hale telah berhasil mengembangkan, menguji, dan mendapatkan persetujuan peraturan dari pemerintah India untuk obat pertamanya, paromomycin, yang memberikan, tanpa biaya besar, obat untuk leishmaniasis visceral, penyakit yang membunuh lebih dari 200.000 orang setiap tahun.

Kewirausahaan sosial berbeda dengan bantuan sosial dan aktivisme

Ada dua bentuk aktivitas bernilai sosial yang berbeda dengan kewirausahaan sosial. Yang pertama adalah penyediaan layanan sosial. Dalam hal ini, individu yang berani dan berkomitmen mengidentifikasi masalah sosial dan menciptakan solusi untuk itu. Pembentukan sekolah untuk anak-anak yatim piatu yang terjangkit virus HIV adalah salah satu contohnya.

Namun, jenis layanan sosial ini tidak pernah melampaui batasnya: dampaknya tetap terbatas, wilayah layanannya tetap terbatas pada penduduk lokal dan cakupannya ditentukan oleh sumber daya apa pun yang dapat mereka tarik. Usaha-usaha ini pada dasarnya rentan, yang dapat berarti gangguan atau hilangnya layanan bagi populasi yang mereka layani. Jutaan organisasi ini ada di seluruh dunia - bermaksud baik, memiliki tujuan mulia, dan sering kali menjadi teladan - tetapi mereka tidak boleh disamakan dengan kewirausahaan sosial.

Dimungkinkan untuk merumuskan kembali sekolah untuk anak yatim piatu yang memiliki virus HIV sebagai kewirausahaan sosial. Tapi itu akan membutuhkan rencana dimana sekolah itu sendiri akan menciptakan seluruh jaringan sekolah dan memastikan dasar untuk dukungan yang berkelanjutan. Hasilnya akan menjadi keseimbangan baru dan stabil di mana, bahkan jika sekolah ditutup, akan ada sistem yang kuat di mana anak-anak akan menerima layanan yang diperlukan setiap hari.

Perbedaan antara kedua jenis wirausaha tersebut - satu wirausaha sosial dan yang lainnya wirausaha sosial - bukan pada konteks wirausaha awal atau pada karakteristik pribadi pendirinya, melainkan pada hasil.

Kelas kedua dari tindakan sosial adalah aktivisme sosial. Dalam hal ini motivator kegiatan memiliki inspirasi, kreativitas, keberanian dan kekuatan, serta kewirausahaan sosial. Yang membedakan mereka adalah sifat orientasi tindakan aktor. Alih-alih bertindak secara langsung, seperti yang akan dilakukan oleh wirausahawan sosial, aktivis sosial mencoba menciptakan perubahan melalui tindakan tidak langsung, mempengaruhi orang lain - pemerintah, LSM, konsumen, pekerja, dll. - untuk beraksi. Aktivis sosial mungkin atau mungkin tidak membuat perusahaan atau organisasi untuk mempromosikan perubahan yang mereka cari. Aktivisme yang berhasil dapat menghasilkan perbaikan substansial dalam sistem yang ada dan bahkan menghasilkan keseimbangan baru, tetapi sifat strategis tindakan diarahkan pada pengaruhnya, bukan tindakan langsung.

Mengapa tidak menyebut orang-orang ini sebagai wirausaha sosial? Itu tidak akan menjadi tragedi. Tetapi orang-orang ini telah lama memiliki nama dan tradisi yang diagungkan: tradisi Martin Luther King, Mahatma Gandhi dan Vaclav Havel. Mereka adalah aktivis sosial. Menyebut mereka sebagai sesuatu yang benar-benar baru - yaitu, wirausahawan sosial - dan dengan demikian membingungkan masyarakat umum, yang sudah mengetahui apa itu aktivis sosial, tidak akan berguna.

Mengapa kita harus peduli?

Lama ditolak oleh para ekonom, yang minatnya telah beralih ke model dan harga pasar, yang lebih siap diserahkan ke interpretasi berbasis data, kewirausahaan telah mengalami semacam kebangkitan dalam beberapa tahun terakhir.

Namun, para pemikir serius telah mengabaikan kewirausahaan sosial dan istilah tersebut telah digunakan secara bergantian. Namun istilah tersebut perlu mendapat perhatian lebih, karena kewirausahaan sosial merupakan salah satu alat yang tersedia untuk mengatasi permasalahan masyarakat saat ini.

Pengusaha sosial harus dipahami sebagai seseorang yang mengamati pengabaian, marginalisasi atau penderitaan segmen kemanusiaan dan menemukan dalam situasi ini inspirasi untuk bertindak secara langsung, menggunakan kreativitas, keberanian dan kekuatan, membangun skenario baru yang memastikan manfaat permanen bagi kelompok ini. target dan masyarakat pada umumnya.

Definisi ini membantu membedakan kewirausahaan sosial dari penyediaan layanan sosial dan aktivisme sosial. Namun, tidak ada yang menghalangi penyedia layanan sosial, aktivis sosial, dan wirausahawan sosial untuk beradaptasi dengan strategi satu sama lain dan mengembangkan model hybrid.

Diadaptasi dari Social Entrepreneurship: The Case for Definition